KarakuriまたはKarakuri Kaizenという用語は、自動リソースが限られている(またはNO)リソースを使用してプロセスを支援するために使用される機械または機械装置を意味する日本語から派生しています。その起源は、本質的にロボット工学の基礎を築くのに役立つ日本の機械的人形から来ています。
Karakuriは、無駄のない概念と方法論に関連する多くのツールの1つです。その概念の基本を使用すると、ビジネスプロセスの改善をより深く掘り下げることができますが、コスト削減の観点から。これにより、最終的には、予算が少ない革新的なソリューションを見つけることができます。これが、Karakuri Kaizenがリーン製造で一般的に使用される理由です。

Karakuriを実装することの主な利点は次のとおりです。
•コスト削減
Karakuri Kaizenは、さまざまな方法で大幅なコスト削減を可能にします。生産サイクルの時間を短縮し、プロセスが最適化されるにつれて全体的な自動化と材料コストを削減することにより、最終的な影響がプラスの影響を与えるため、運用はさらに再投資することができます。
•プロセスの改善
他の無駄のない概念との相乗効果において、カラクリは手動の動きに依存するのではなく、デバイスでプロセスを「自動化」することにより、全体的なサイクル時間を短縮します。トヨタの例のように、プロセスを分解して、価値のない手順を見つけることは、カラクリの革新的なソリューションと構造からどの要素が恩恵を受けるかを判断するのに役立ちます。
•品質改善
プロセスの改善は、製品の改善に直接影響を与えます。非効率的な生産プロセスは、欠陥と潜在的なエラーの可能性を高めるため、最も効率的なプロセスとルーティングを計画することは、製品の品質をさらに改善するだけです。
•メンテナンスのシンプルさ
自動化されたシステムは、特にほぼ完全に自動化に依存する運用のために、メンテナンスコストの増加につながります。これにより、システムが障害が発生した場合、24時間年中無休のメンテナンスチームが必要になります。 Karakuriのデバイスは、シンプルさと材料から作られているため、メンテナンスが簡単です。そのため、マネージャーは物事をスムーズに走らせるために新しい部門やチームに多くのお金を費やす必要はありません。
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投稿時間:9月26日 - 2024年